(略)(第二次)
本項目(略)“(略)”;采購人為(略),資金來源業主自籌;本項目已具備競爭性談判采購條件,現對(略),特邀有興趣的潛在單位參與報價談判。
2.1 項目名稱:(略)
2.2采購範圍:(略)
2.3供貨時間:(略)
2.4交貨地點:(略)指定場地(**市)。
2.5 該項(略):人民幣35萬元,所有單位報價不得超過最高限價,該最高限價的範圍包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤。(包括但不限於材料款、指導安裝調試費、包裝(略)
2.6付款方式:銀行承兌。合同簽訂後,買方支付總貨款的30%預付款;賣方發貨後同時出具13%全額增值稅專用發票,設備(部件)運到買方現場經雙方共同驗收合格支付總貨款的30%;設備(部件)安裝(略),並經72小時連續試運行合格後支付總貨款的30%;總貨款的10%作為質保金,考核12個月後支付。
3.1本次采(略),參與人應滿足下列資格條件:在中國境(略)選設備(部件)的生產、銷售相應的經營範圍;具備(略)
3.2本次采購不接受聯合體。
3.3經銷商(略)。
4. 競爭性談判規則
4.1報價文件要求密封,並加(略)。
4.2報價人應根據自身實力和對采購文件技術參數的理解,結合市場行情自主報價,報價要求體現單價、數量及總價,含分項報價明細。
4.3報價貨幣為人民幣(RMB),應包含設備(部件)款、稅金、運輸費、保險費、管理費等一切費用。
4.4報價資料包括但不限於:(略)
5.1本次競爭性談判采取綜合評分法,總分100分,其中(略),技術總分40分,具體評分細則見(4)評分方案。
(1)對報價不高於最高限價的所有競選人的談判文件,進入(略)。
(2)符合性審查合格的競選人中,綜合評分最高的成為第一成交候選人,綜合評(略),依次類推。
(3)因談判小組作否決處理,導致有效供應商不足三個的,談判小組應當否(略)。
(4)評分方案
(略)評分方案 |
|||
1 |
分值構成 (總分100分) |
(1)競選(略) (2)競選技術分40分 |
|
2 |
競選基準價計算方法 |
取所有有效競選人的競選報價的算術平均值為競選基準價。(認定競選人競選價是否低於成本價,低於成本價的競選人的競選文件作廢處理,其競選價不進入競選價算術平均數的計算。) |
|
3 |
競選總 報價評分標準(A) 60分 |
競選總報價 (滿分60分) |
競選總報價與競選基準價相比,低於或者等於基準價得滿分60分,在此基礎上,每增加1%扣1分,扣完為止。 按插入法計算得分:得分保留到小數點後三位,小數點後第四位“四舍五入”。 |
技術(略) |
|||
技 術 部 分 (B) 40分 |
設計方案、安全性及配置 (滿分20分) |
根據競選(略)(軋板材質:PtRh1- PtRh20;軋輥寬度:300mm;軋板寬度:150mm;最大軋板厚度:10mm;極限軋薄:0.2mm;軋板成品誤差:左右±0.01(略).02mm;軋後板材平整度嚴禁卷圈,不得(略))、安全性及配置進行橫向對比排名,優秀得15-20分;良好得10-14分;一般得0-9分。 |
|
成品板材 粗糙度Ra(5分) |
在滿足成品板材粗糙度:Ra0.1(鏡麵要求)基礎要求的情況下,按照粗造度由高到底排名,第一名(略),第四名及以後不得分。 |
||
質保期 (滿分5分) |
在滿足一年質保期的基礎上,每**一年免費維修(含配件)得2分,最高得5分。 |
||
培訓及售後 (滿分10分) |
根據競選單位所提供的係統培訓方案完整性及時長,有完善合理售後方案,售後響應及時,售後成本適宜等進行綜合排名,第一名得10分,第二名得7分,第三名得4分,第四名及以後不得分。 |
||
合計得分 |
滿分40分 |
以上評分乃假定競爭性談判文件內容真實,且依據技術部分評比得分,如經考察事實與競爭性談判文件不符,則直接判為不合格。 |
|
6.競爭性談判文件的獲取
6.1 凡有意參加者,請於**時間 2022 年 9 月 15 日至 2022 年 9 月 21 日,每日9:00時至11點30分,下午1點30分至17:00時報名,遞交報價文件(節假日除外)。
7.1 報價文件遞交截止時間(競選截止時間,下同): 2022 年 9 月 22 日上午 10 時 00 分;遞交地點為:**市大渡口區(略)采購部(辦公樓一樓103室)。
7.2 競爭性談判時間:(略)
7.3 競爭性談判地點:**市大渡口區(略)大渡口本部。
7.4 逾期送達的、未送達指(略)。
本次競爭性談判采購公告同時在(略)(http://www.cpicfiber.com/)上發布。
單位負責人為同一人或者存在控股、管理關係的不同單位,不得同時參加本次競爭性談判。
10.聯係方式
采 購 人:(略)
辦 公 地 址:(略)
聯 係 人:(略)
王老師(技術) (略)
監督人:(略)戰略合規部
地址:(略)
聯係人:(略)
聯係電話:(略)
聯係郵箱:zhaosilu@(略)work
報名獲取項目采購文件的方式:將蓋鮮章的營業執照副本及開戶許可證明掃描件傳至(略),並在郵件中注明所需采購文件名稱、競選單位名稱、聯係人、聯係電話、開戶行、開戶賬號等信息。